Los programas de emprendedores y de empresa empiezan por la concreción de los objetivos prioritarios, considerando a las Personas en el centro. Van destinados a compensar carencias, dar apoyo a nuevos retos de futuro o evolucionar en algún modo en el entorno de una startup o empresa que ya está en marcha. Una vez definidos esos objetivos, se establecerán también el equipo, los recursos necesarios para abordarlos y el tiempo de ejecución. De alguna manera, se trata de un Programa para un Proyecto Específico que se abordará en la modalidad de interim management o como consultoría externa..

En el caso de profesionales, por cuenta ajena o propia, el objetivo suele estar relacionado con la viabilidad de una nueva opción profesional. En ese caso, se tratará de un Programa de Cambio y Reinvención y la metodología es muy concreta, especialmente diseñada por ReinventionMood para elaborar la transición y recorrer el camino que conduce a realizarla.

El centro del proceso será la transición en si misma e iremos recorriendo las distintas etapas que indica la metodología, para abordar el cambio que se desea. En caso de no tener un Propósito concreto, eso será lo primordial, pero en caso de tenerlo, lo más importante será averiguar los impedimentos por los que no se consigue avanzar en el tránsito. Es totalmente a la medida del profesional.

Las preguntas de este apartado van destinadas a resolver las dudas sobre el Programa de Cambio y Reinvención para Profesionales.

El Proceso de Transición, sea de cambio o de reinvención, requiere un mínimo de sesiones y cierto ritmo / continuidad. Sin embargo, las consultas pueden ser puntuales y esporádicas.

En el primer caso, se trata de un método modular, basado en cuestionarios que permiten cubrir el proceso progresivamente desde múltiples perspectivas, a través de sesiones semanales o bisemanales. Se trata de un método de probada eficacia y con un alto grado de flexibilidad en cuanto a contenidos, por su filosofía modular, lo que permite adaptarlo a cualquier realidad.

Los Programas de Transición Profesional, sean de Cambio o Reinvención, se basan en una metodología propia de eficacia contrastada. Constan de tres módulos básicos: reflexión, síntesis y comunicación, aunque son ampliables según se perfila el Objetivo Profesional, pudiendo extenderse a temas de marca personal, simulación de entrevista e incluso diseño de sitio web y contenidos online.

El orden de las sesiones se puede alterar en función de lo que más convenga para optimizar el avance.

El mínimo es una sesión de 70 minutos semanal, pero dependiendo de la disponibilidad pueden ser también dos. En general, no recomendamos hacer más de dos a la semana, porque cada sesión requiere al menos una hora adicional de introspección. Tampoco es conveniente espaciarlas más de una semana, porque el ritmo tiene su importancia.

Existe otra modalidad que es la intensiva. Se trata de concentrar en un solo día el avance de un mes y realizar tres o cuatro sesiones una jornada al mes (o cada tres semanas).

No, para nada. Es mejor no esperar porque el proceso te va a aclarar las ideas y te acabará mostrando tu propósito, así que, vale la pena empezar a avanzar cuanto antes.

El beneficio del proceso es progresivo y se empieza a notar desde la primera sesión.

En caso de tener más dudas, ponte en contacto a través de este sitio. Recuerda que la primera sesión será gratuita. Solo tienes que plantearlas.